Strategie

Technology that improves society

Ambitie en succes. Dat zijn kenmerken van de groeistrategie van Imtech. Sinds de vorming van Imtech in 1993 kenmerkt het bedrijf zich door sterke continue groei: gemiddeld per jaar 22% voor de EBITA en 14% voor de opbrengsten. Imtech’sgroeistrategie voor de periode 2008 - 2012: opbrengsten van 5 miljard euro bij een operationele EBITA-marge van 6%. Dankzij het succesvolle beleid ligt deze doelstelling anno 2010 al onder handbereik. Geen reden om achterover te leunen: in november 2010 heeft Imtech zijn nieuwe groeistrategie bekend gemaakt. Die is geldig van 2011 - 2015 en houdt in: opbrengsten 8 miljard euro bij een operationele EBITA-marge tussen de 6% en 7%. De groei zal evenredig verdeeld zijn over autonome groei en groei door acquisities.

De nieuwe groeistrategie voor de periode 2011 - 2015 kan als volgt worden samengevat:

• realisatie van méér toegevoegde waarde
• positieversterking in bestaande Europese markten van buildings, industry, traffic & infra
• positieverwerving in nieuwe Europese landen (buildings, industry, traffic & infra)
• uitbreiding van activiteiten in Europa en op de mondiale maritieme markt
• ‘key-customers’ buiten Europa volgen, onder andere naar ‘emerging markets’
• sterke groei van groene technologie in de markt van energy & environment
• groei in specifieke technologiedomeinen: datacenters, afvalwater en care & cure
• internationale groei van traffictechnologie en in ICT-niches

Imtech is ervan overtuigd dat verdere groei volgens deze strategie mogelijk is. Vier belangrijke elementen vormen hiervan de basis:

1. Solide groeipotentie
2. Leidende marktposities
3. 'Recurring' business
4. Sterke financiële positie

De vernieuwde strategie speelt in op een aantal trends waarvan de steeds toenemende vraag naar technologie en ICT de belangrijkste is. Trends in de markt, op het gebied van technologie en bij klanten, leiden de komende jaren tot goede mogelijkheden voor verdere groei. Ontwikkeling tot ‘employer of choice’ maakt het Imtech mogelijk de kritische succesfactor van goed technisch personeel het hoofd te bieden.